無紡布手提袋廠家15838231350風(fēng)云君曾記得小時候，相機是昂貴的，相片是膠片洗出來的。小朋友若貪玩打開了相機膠卷盒，那么辛苦拍攝的一整盒底片就因此報廢了。
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膠卷霸主柯達（KODK.N），曾占據(jù)全球2/3的市場份額，是那個年代攝影的代名詞。面對數(shù)碼化風(fēng)暴，膠卷市場需求大幅萎縮的沖擊，2012年柯達破產(chǎn)。
柯達黃色膠卷的輝煌最終落幕，成為時代的烙印。
與柯達同一時期，日本的FUJI FILM富士公司（4901.T），面對時代的大變局，卻能起死回生，扭轉(zhuǎn)局面，業(yè)務(wù)拓展到了醫(yī)療保健、高性能材料等領(lǐng)域。
今天風(fēng)云君就來講講富士的故事。
一、從膠卷巨頭到多元化業(yè)務(wù)
富士膠片成立于1934年，最早的產(chǎn)品是膠卷。
1963年，富士銷售額達270億日元，而同期柯達銷售額接近4000億日元；
1976年，富士膠片發(fā)明高感度彩色負片膠卷F-II400，技術(shù)上超越柯達；
1983年，發(fā)明了世界首個X射線數(shù)字成像診斷系統(tǒng)，進軍醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域；
2001年，全球膠卷市場達到巔峰。無紡布手提袋廠家15838231350同年富士銷售額首次超越柯達公司。
2001年，彩色膠卷占富士膠片總銷售額的60%，利潤則占2/3。
隨后膠卷市場急速萎縮。2010年，全球?qū)δz卷的需求不到十年前的十分之一。
面對數(shù)碼時代的沖擊，傳統(tǒng)膠卷被時代拋棄。柯達也嘗試過多元化經(jīng)營，例如涉足醫(yī)藥、授權(quán)貼牌生產(chǎn)數(shù)碼電子產(chǎn)品等。
富士膠片的轉(zhuǎn)型則更徹底，將核心技術(shù)遷移，拓展到了醫(yī)療健康、高性能材料、光學(xué)元器件以及文件處理等業(yè)務(wù)板塊。
讓風(fēng)云君最驚訝的，是這個膠卷公司的業(yè)務(wù)拓展到了美容化妝品領(lǐng)域。
2007年，富士成立艾詩緹（ASTALIFT）品牌，其中運用到的技術(shù)，就是富士膠片的看家本領(lǐng)：膠原蛋白技術(shù)（膠片的主要原料）、納米分散技術(shù)和抗氧化技術(shù)。
當(dāng)時富士膠片的研究人員發(fā)現(xiàn)，膠卷由于活性氧造成的氧化褪色，需要頂尖的抗氧化技術(shù)。這技術(shù)和抗衰、抗氧化功能的化妝品，原理是完全相通的。
2008年，無紡布手提袋廠家15838231350富士收購了Toyoma Chemical公司，進入了制藥行業(yè)。為了深入醫(yī)療保健領(lǐng)域，富士膠片還收購了一家放射性藥物公司，富士膠片國際制藥公司。
大規(guī)模重組和多樣化戰(zhàn)略使得公司總體營收持續(xù)上漲，在膠卷時代落幕的大背景下仍持續(xù)發(fā)展。
2010年，數(shù)字成像部門的收入僅占16%，相比2000年60%大幅下降。然而，2010年，富士營收2.2萬億日元，相比2000年增長57%。而柯達同期營收相比2000年大幅下降。
二、營收和利潤率穩(wěn)定
經(jīng)歷了2000-2010年業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型擴張的快速發(fā)展，2010年以來富士營收停止增長，在2.2-2.5萬億日元區(qū)間波動，約為200億美元。
2010年以來，富士的日本境內(nèi)營收穩(wěn)定在1萬億日元，海外業(yè)務(wù)總體小幅上漲。2020財年（截止下一年3月31日），海外業(yè)務(wù)營收為1.3萬億日元。
富士有三大業(yè)務(wù)板塊：成像解決方案、醫(yī)療保健和材料、文檔解決方案。
其中醫(yī)療保健和材料業(yè)務(wù)營收持續(xù)增長。2020財年，營收為1萬億日元，占比48%，無紡布手提袋廠家15838231350是公司最重要的業(yè)務(wù)。
營收沒有太大增長，富士的毛利率也較為穩(wěn)定，富士的銷售管理費用率維持在26%。
富士的歸母利潤率明顯增長。2021財年公司歸母利潤率為8.3%。
2017財年以來，公司的成像解決方案業(yè)務(wù)營業(yè)利潤率快速下滑，2020財年該業(yè)務(wù)營業(yè)利潤率僅為5.6%。
文檔解決方案業(yè)務(wù)利潤率波動較大，2020財年該業(yè)務(wù)營業(yè)利潤率為8.6%。
2020財年，醫(yī)療保健和材料業(yè)務(wù)營業(yè)利潤率有所上漲，為10.2%。
近十年公司的研發(fā)支出維持在1600億日元，研發(fā)費用率約為6.8%，相當(dāng)不錯。
從膠片公司轉(zhuǎn)型到以醫(yī)療保健和材料為主的科技公司，富士求生有道，其華麗轉(zhuǎn)型讓對手柯達望塵莫及。
三、醫(yī)療保健和材料業(yè)務(wù)
醫(yī)療保健和材料業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，得益于多個業(yè)務(wù)板塊的拓展。醫(yī)療保健和材料業(yè)務(wù)包括醫(yī)療設(shè)備、再生醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)、顯示材料、電子材料、化工業(yè)務(wù)無紡布手提袋廠家15838231350等多個板塊。
疫情以來，富士的醫(yī)療設(shè)備（如便攜式數(shù)字X光成像系統(tǒng)、超聲成像診斷設(shè)備等）需求旺盛，生產(chǎn)的酒精制劑、藥物手凝膠和抗菌膜的銷量激增。2020年和2021年將在丹麥和美國的醫(yī)療制造基地進行3000億日元的投資。
除此之外，富士在再生醫(yī)學(xué)板塊，生物制藥用細胞培養(yǎng)基的業(yè)績穩(wěn)定且上漲。未來公司希望在細胞治療領(lǐng)域投入研發(fā)。
在生命科學(xué)板塊，新產(chǎn)品的上線以及化妝品的暢銷讓公司持續(xù)投入研發(fā)生產(chǎn)。
在顯示材料板塊，由于新冠疫情，顯示器、電商和平板電腦的需求增加，整體收入有所增長。在工業(yè)產(chǎn)品板塊，由于在家工作和上學(xué)的移動電腦需求增加，透明觸摸面板傳感器薄膜的銷售穩(wěn)步增長。
豁，曾經(jīng)膠片生產(chǎn)占據(jù)了公司大半業(yè)績，在時代的浪潮下，富士抓住機遇，轉(zhuǎn)型到醫(yī)學(xué)和新材料等多個領(lǐng)域。
度過了危機，業(yè)務(wù)的成功拓展，富士近十年的股東回報也是較為豐厚的。
2011財年至2020財年，公司累計股利支付2805億日元，累計回購股份4016億日元。累計股東回報占比歸母凈利潤61.5%。