原標題：環(huán)保袋發(fā)放機的運作原理
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近些年，因為禁塑令而推出的環(huán)保袋取袋機加入共享經(jīng)濟的角斗場，幾乎每個月都有新的品牌出來，但無一另外，打著都是袋子免費領取，用戶領的越多，投資人收益越大。天下突然掉下餡餅，大伙是如何接招的？
近日有朋友陳哥向我吐糟，他去年底關注了一個共享環(huán)保袋發(fā)放機的項目，對方業(yè)務員給他詳細介紹了整個項目的運作流程，并且把收益數(shù)據(jù)都給他看了，他再三考慮之后決定覺得這個前景不錯，目前國家限塑令禁塑令不斷收緊的大政策下，個人的環(huán)保意識也在不斷的增強，今年初，陳哥前往該公司總部考察，簽訂了9臺機器的代理合作協(xié)議。
陳哥是合伙做錢大媽的，自己有三個店鋪，對附近的許多大型超市也都比較熟悉，投放起來自認為還是輕而易舉的，不過當機器送到的時候他就傻眼了，說好的9臺機器到的是9臺沒錯，不過是5臺大機器，4臺只能放在桌面上的小機器，朋友連忙找那業(yè)務員問怎么回事，那業(yè)務員不慌不忙的說陳先生，咱們簽訂的是優(yōu)惠版的套餐，是5臺大機，5臺小機沒錯，合同上也沒有標明9臺都是大機器啊，一番理論之后陳哥也只能無奈的接受了，畢竟后續(xù)還有很多事少不了用到他們的。
陳哥的三個店鋪分別放了3臺小機器，每天領袋的人數(shù)有限，機器也運行的還可以。放在一家購物廣場的就沒那么好運了，因為該廣場人流量比較大，陳哥放了3臺機器，加上一個用戶可以領8個袋子，所以一天一臺機器被領取約400-500多個可降解塑料袋。持續(xù)約莫一個月左右，陳哥發(fā)現(xiàn)每個用戶每天可領取的數(shù)量在逐漸下降，直到每天每人只能領取一個，于是陳哥找到了該公司，該公司認為，陳哥這三臺機器純在惡意刷單行為，以運營存在異常為由，給這些機器遠程調了出袋數(shù)量。禮品袋
陳哥說，明明一開始說好的一個人可以領8個，沒有人數(shù)限制，但是人多了之后，就存在刷單行為？毫無征兆就擅自調了后臺數(shù)據(jù)！其實出現(xiàn)這樣的情況顯然是在意料之中的，只是陳哥忽略了而已。
為什么這些招商公司打的廣告都是用戶領取的越多，投放人收益越大呢？難道袋子不用成本，要知道全降解環(huán)保袋的成本是普通塑料袋的3到4倍，還每人每天可以領8個，這顯然是不符合商業(yè)邏輯的。
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共享環(huán)保袋是一個三方合作的方式運營的，客戶的收益來源于第三方的流量變現(xiàn)公司，招商公司為了招收代理，承諾用戶一天最多可以領8個袋子，因為作為機器投放人來講，領的次數(shù)越多當然收益就越高，但同時忽略了流量變現(xiàn)公司愿不愿意一直給這些無效的粉絲流量支付費用。
其次是這些招商公司根本就沒有這么多的廣告主來持續(xù)的給客戶收益，很多公眾號廣告方式并沒有打通，都是一個噱頭，用戶領取袋子的收益一個靠的是募集來的招商資金在維持，用另一個代理商的資金來返給這個代理商的領袋收益，一旦用戶領袋子的量大，平臺自己返不過來，所以為什么領袋量越大，這類公司為什么越擔心。禮品袋
要想成功運作這類機器，不僅需要機器本身的硬件諸如鈑金 出袋機芯 主板等等質量過硬，畢竟機器是自助型的，如果三天兩頭的需要維修，用戶體驗會大打折扣，當然那些想賺快錢的就另說了。運營團隊更是重要，這直接關系到投放人的利益，目前來說，每人每天領取兩個袋子是比較合理的，能達到多方共贏的局面。
廣州豆豆云科技有限公司推出的自助環(huán)保袋發(fā)放機為實現(xiàn)綠色購物應運而生，為環(huán)保行業(yè)增添新的創(chuàng)新渠道，目前市場比較出名的招商公司推廣的機器基本都是由我們貼牌生產(chǎn)的，自去年公司成立運營部門以來，業(yè)務量一直在穩(wěn)步增長，是找源頭工廠還是找第三方公司訂購設備，相信各位已有自己的選擇。
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