無(wú)紡布袋訂做電話15838231350醫(yī)療機(jī)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不是應(yīng)景，而是要用心、用力，探索適合公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展路徑。

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院被寄予厚望，政策紅利不斷釋放。不過(guò)，就整體而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的潛力沒(méi)有充分被挖掘。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)超過(guò)1.3萬(wàn)家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的僅約為1700家。國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心、健康界研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告》顯示，超九成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處于建而不用或淺嘗輒止的“僵尸狀態(tài)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在很多行為轉(zhuǎn)移到線上的情況下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院出現(xiàn)是順理成章的事情。早在2015年，國(guó)務(wù)院就出臺(tái)政策鼓勵(lì)探索互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。2020年以來(lái)的新冠疫情造成線下看病難，客觀上推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院加速發(fā)展。目前已建成約1700家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，就是“政策+疫情+市場(chǎng)”推動(dòng)的結(jié)果。然而，上述報(bào)告卻顯示，超九成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處于“僵尸狀態(tài)”，無(wú)紡布袋訂做電話15838231350這無(wú)疑造成了極大的資源浪費(fèi)。

　　雖說(shuō)建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相比線下傳統(tǒng)醫(yī)院投入較少，但無(wú)論是建立平臺(tái)還是維護(hù)管理等，也需要相應(yīng)的人力物力財(cái)力投入。而建而不用或淺嘗輒止，必然造成已建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院閑置浪費(fèi)。這種現(xiàn)象也會(huì)打擊其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信心。最終受影響的不止是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還有患者——部分患者不能享受互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的便利。

　　可以說(shuō)，超九成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院變“僵尸醫(yī)院”，不僅背離政策初心，也背離了醫(yī)療機(jī)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的初心。國(guó)辦2018年印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》指出，為推進(jìn)實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略，提升醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化管理水平，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求，而實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”。但“僵尸狀態(tài)”無(wú)無(wú)紡布袋訂做電話15838231350法實(shí)現(xiàn)這樣的目的。

　　相信已建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，當(dāng)初都是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，提升自身醫(yī)療服務(wù)能力，緩解線下醫(yī)療服務(wù)壓力，滿足患者多樣化看病需求。但為何互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院變“僵尸醫(yī)院”呢？原因是多方面的。比如，雖然國(guó)家醫(yī)保局支持符合條件的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保，但在省市醫(yī)保統(tǒng)籌區(qū)，政策卻未得到有效執(zhí)行。再如，公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)生服務(wù)費(fèi)普遍定價(jià)低，與第三方平臺(tái)反差明顯，造成醫(yī)生積極性不高。另外，部分市場(chǎng)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在資本推動(dòng)下亂象多，也影響患者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信任。這都會(huì)造成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院虧損和閑置。

　　要解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“僵尸狀態(tài)”，先要精準(zhǔn)診斷閑置“病因”，然后“對(duì)癥下藥”。這方面可參考業(yè)內(nèi)人士和專(zhuān)家具體建議。必須指出的是，對(duì)公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理和運(yùn)營(yíng)，既要用互聯(lián)網(wǎng)思維，也要用“公益+市場(chǎng)”的思維。堅(jiān)持公益化思維，符合公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的屬性；但同時(shí)要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。坦率說(shuō)，“公益性”是公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最大競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要打好這張牌。

　　簡(jiǎn)而言之，激活“僵尸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”，既要有效扶持公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，也要對(duì)市場(chǎng)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)兩者公平競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不是應(yīng)景，而是要用心、用力，探索適合公立性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展路徑。鑒于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分散且閑置，也不妨考慮建立統(tǒng)一平臺(tái)讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)“開(kāi)店”。

　　作者 馮海寧

　　原標(biāo)題：《超九成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院變“僵尸醫(yī)院”背離政策初心》

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